Slučajno sam danas otkrio Jutarnji na Twitteru 🙂 Nemam Twitter account i ne pratim baš tamo neke tweetove, osim dva. Jedan je Media is Dying u kojem su nalazim najnovije informacije s US novinske scene odnosno sve ono loše što se događa, a drugi je Media is Thriving, gdje su sve one dobre vijesti iz istog tog US novinskog svijeta. A za Twitter account jednih novina, odnosno ovaj Jutarnjeg, mislim da je super jer je još jedan dokaz da se urednici – vraćaju. Kako sam pisao kada sam komentirao Buzz Feed filozofiju rada, mislim da su ljudima news agregatori poput Digga malo postali naporni jer je ono po čemu klika masa ponekad potpuno drugačije od onoga što stvarno vrijedi pročitati i traže zapravo dosta kopanja po servisu, dok na BF-u ili Twitteru to kopanje prepuštamo nekim ljudima u koje imamo dovoljno povjerenja da odaberu najbolje. Naravno, naše povjerenje moraju prvo steći.
Sve to naravno ima smisla jer, kako piše EditorsWebLog:
The Nieman Journalism Lab has called upon American newspaper publishers to "build a social network, a community, around the news" so as to "reconnect with your audience."Inspired by a Pew project's discovery that 35% of adult internet users now have a profile on an online social network site, the article insists that "you need to be where your customers are and interact with them as they prefer to interact." The equivalent figure in 2005 was just 8%.
Što još mogu novine napraviti da prežive, čitao sam na Nieman Reports u tekstu To Prepare for the Future, Skip the Present, gdje nude deset dobrih savjeta, a ja izdvajam jedan:
Shake up leadership – One of the biggest obstacles to planning for a digital future is the senior editor or manager who is wedded to the analogue past. If the people who run your newsroom aren’t passionate about your digital future, it’s certain not to materialize.
Savjeti su svi redom dobri, mislim da bi ih svaki izdavač trebao pročitati i primijeniti ako je moguće.
update, 5.2.